課程設置涉及到企業經營管理和社會的方方面面,以卓越的高度為企業培養優秀的管理人才!輔以各類精品講座、案例研討與實戰模擬、標桿企業參觀等教學形式,做到活學活用。
每個教學專題根據本企業具體情況,授課老師將專門設計教學內容,解決企業實際問題。突出實用,帶著問題學習、帶著解決方法工作。
? 學習安排
1、根據企業實際情況,時間和場地靈活安排;
2、為企業定制全年的培訓規劃;
3、可以按照企業的崗位、層次和學習需求,實時制定培訓計劃。
? 師資構成
著名高校專家學者、知名經濟學家、資深管理專家;政府職能部門高級官員;著名企業高管、顧問和管理實戰派專家。
? 學習模式
采用名師名家+實踐案例+訓練營+顧問咨詢等模式,真正讓學員投入其中,學以致用。
? 課程特色
1、傳遞前沿理念,既貫穿理論知識,又注重實戰技巧,有效增強學員的資訊系統應用能力和宏觀把握能力;
2、聆聽國內外資深學者專家、卓越企業家及世界500強高管的真知灼見;
3、深入企業考察交流,向優秀企業學管理。
4、名校大師、業界領袖親臨企業,定制企業內部培訓課題。
部分培訓產品
課程板塊 | 課程內容 | 層級 | 課程名稱 |
實時政務課程
| 時事政治與政策解讀 | 全員 | 《十三五規劃精神解讀》 《依法治國與依規治企》 《中國夢思想概述》 |
理論知識與黨風建設 | 全員 | 《深 刻 解 讀 社 會 主 義 思 想 》 《黨 風 廉 政 建 設 與 反 腐 敗 斗 爭 》 《治 國 理 政 新 方 略 》 | |
宏觀經濟與前沿管理 | 中高層 | 《解讀宏觀經濟調控與經濟走勢分析》 《宏觀經濟政策講座》 《中國貨幣政策調整與金融體制改革》 | |
企業文化培訓課程
| 企業文化理念 | 中高層 | 《企業文化基因傳承》 《商魂打造》 《軍隊文化與企業管理》 《商道解密》 |
企業行為規范 | 全員 | 《行為規范與商務禮儀》 《企業文化建設與落地》 | |
職業形象精品課程 | 領導者職業規范 | 中高 | 《領導者的個人形象塑造與人格魅力修煉》 《領導藝術與魅力溝通》 《領導干部高效時間管理與時效會議管理》 |
普通管理人員職業規范 | 中層 | 《管理者的情商管理》 《卓越之道與職業禮儀》 | |
人力資源體系課程 | 人力資源戰略體系 | 高層 | 《如何做好人力資源規劃與預算》 《企業如何管好和培養干部》 《如何管理戰略與績效 做到上下同欲》 《年終獎金怎樣發放》 |
人力資源管理體系 | 中層 | 《集團公司如何構建人力資源管理體系》 《如何延展校園招聘深度》 《企業大學籌建模式與人才培養體系建立》 《如何培養人才與有效坪價績效》 | |
經濟形勢 | 宏觀經濟形勢與企業對策 | 中高 | 《宏觀經濟形勢分析》 《宏觀經濟政策對國內外經濟的影響》 《十三五規劃與產業政策導向》 《經濟形勢與中國企業的發展》 |
企業經營與管理 | 企業戰略管理與新思維 | 中高 | 《現代企業經營戰略與管理哲學》 《市場競爭策略與博弈論》 《互聯網時代的戰略重構與創新思維》 《營銷管理與品牌策略》 《運營管理與流程再造》 《創新商業模式》 《面向決策層的項目管理》 《管理者財務與法律必修》 《人力資源管理與績效提升》 |
領導力 | 重塑領導者、提升領導力 | 中高 | 《管理者角色定位與心智模式》 《中國領導學與管理藝術》 《打造鋼鐵執行力、激發團隊活力》 |
體驗式培訓課程
體驗式培訓是依據客戶需求進行課程設計的,培訓目標與企業文化是教學中參照的重要內容。通過培訓發現問題與客戶進行深入溝通,大致提出指導性意見是業務開發的重要手段。永遠不能背離的是客戶價值。